Philip Morris International (PMI) нещодавно провела свою дев’яту подію Technovation у Cube, своєму найсучаснішому науково-дослідному центрі в Невшателі, Швейцарія. Відзначаючи «30 років інновацій, 10 років прогресу», компанія надала журналістам унікальну можливість безпосередньо спілкуватися з вищим менеджментом PMI, науковцями та експертами з науково-дослідних робіт, підкреслюючи прихильність компанії до інновацій та її бачення майбутнього без диму. Серед передових потужностей PMI їх виробничо-технологічний центр у Болоньї, Італія, виділяється як центр розробки та виробництва бездимної продукції з використанням передових технологій.
Болонья — не єдине місце, куди PMI інвестує, щоб реалізувати своє бачення. Наприклад, PMI зробила значні інвестиції у свою фабрику в Ніші в Сербії, виділивши 100 мільйонів доларів США на перехід від традиційного виробництва сигарет до бездимних тютюнових виробів. Завдяки цій інвестиції загальні зобов’язання PMI у Сербії тепер перевищують 1 мільярд доларів США. Зараз завод експортує 87% своєї продукції, демонструючи стратегічну спрямованість PMI на глобальні ринки. Крім того, компанія запустила ініціативу вартістю 5 мільйонів доларів під назвою StarTech для підтримки цифрової трансформації Сербії, узгоджуючи амбіції уряду позиціонувати країну як технологічний центр у Європі.У Technovation
Яцек Ольчак, генеральний директор PMI, поділився думкою про сміливий напрямок компанії та свій відвертий підхід до лідерства.
Ваші висловлювання в Technovation про «розумних людей, які приймають дурні рішення» та «місце сигаретам у музеї» були вражаючими. Чи часто ви вважаєте важливим кинути виклик перспективам і спонукати до глибших роздумів, коли виходите на сцену?
Освіта та знання повинні направляти нас у прийнятті кращих рішень. Справа не в тому, чи подобаються нам факти; якщо наука показує, що клімат змінюється або запаси викопного палива виснажуються, ми повинні діяти. У бізнесі час є найважливішим ресурсом, важливішим за гроші. Ви можете заробити кошти, але ви не зможете повернути витрачений час. З кожним роком ми відкладаємо вирішення цих проблем, чи то зміна клімату, чи епідемія тютюну, наслідки погіршуються. Ми не можемо дискутувати нескінченно, поки світ стикається з відчутними наслідками. Щороку мільйони помирають від тютюну; якщо ми почекаємо ще одне десятиліття, це ще мільйони втрачених життів. Метою розробки альтернатив є вирішення цього питання зараз, а не пізніше. Сигарети шкідливі, і існують більш безпечні альтернативи. Обов’язок діяти не лише інформування — внести значущі зміни залежить від політиків і суспільства.
Говорячи про технології, як вони сприяли трансформації PMI?
Ми досягли значних успіхів у технології нагрівання тютюну, досягнувши нижчих рівнів токсикантів і водночас підвищивши задоволеність споживачів, що спонукає курців змінити куріння. Подібно до інновацій в інших галузях, як-от еволюція ременів безпеки, наші продукти й надалі вдосконалюватимуться, оскільки ми інвестуємо в дослідження та розробки. Випускаючи на ринок нові продукти, ми не лише стимулюємо розвиток галузі, але й наголошуємо на нагальній потребі зменшити шкоду для курців, пропонуючи різноманітні безпечніші альтернативи.
В Індії зосереджено увагу на технологічному прогресі, але є опір вашим продуктам. Як ви на це дивитесь?
Позиція Індії суперечлива. З одного боку, вони прагнуть стати лідером у сфері технологій; з іншого, це обмежує технології в тютюні. Відмова від інновацій не приносить користі громадському здоров’ю та стримує інвестиції. Якщо політика зміниться, ми зможемо співпрацювати з індійськими фермерами, щоб адаптувати їхні культури відповідно до нових продуктів, створюючи повністю інтегрований ланцюжок поставок, який використає місцевий досвід і екологічність.
Яку користь від цього отримають уряд і виробники тютюну, якщо політики розглянуть можливість схвалення бездимних продуктів?
Індійський ринок величезний, з мільйонами споживачів тютюну, що робить інвестиції в місцевих тютюнових фермерів необхідними. Замість того, щоб закуповувати тютюн з-за кордону, вирішальною є співпраця з фермерами, які розуміються на землі. Хоча деякі ще не вирощують найкращі сорти, ми можемо допомогти їм удосконалити свою практику. Сільське господарство спирається на знання з покоління в покоління, і, змінюючи типи вирощуваного тютюну та покращуючи обробіток ґрунту, ми можемо підвищити якість, зберігаючи традиції. Ці інвестиції створюють повністю інтегрований ланцюжок поставок, сприяючи здоров’ю та сприяючи стійким практикам. Зрештою, вирішення проблем здоров’я за допомогою бездимних продуктів позитивно впливає на всіх зацікавлених сторін».
Нарешті, кажуть, що ви колись мріяли бути музикантом. Ви все ще граєте на гітарі?
Вже ні, але мрії важливі, навіть якщо вони не збуваються. Коли я був молодим, у мене був час, але не було грошей на гітару. Зараз я можу купити будь-яку гітару, але бракує часу. У цьому й суть — максимізувати час, який у вас є. Для політиків урок очевидний: дійте зараз, коли у вас є можливість. Чим довше ми зволікаємо, тим більше життів поставлено на карту; жодні ресурси не можуть відновити втрачений час. Вибір, який ми робимо сьогодні, визначає вплив завтра. Дуже важливо, щоб ми використовували наявні знання та технології, щоб врятувати мільйони життів».
Зусилля PMI під керівництвом Яцека Ольчака підкреслюють трансформаційні зміни в тютюновій промисловості, наголошуючи на інноваціях і своєчасних діях. Чи дадуть ці зміни бажаний ефект, залежить від того, наскільки швидко та ефективно вони будуть впроваджені та підтримані більш широкою політикою та схваленням суспільства.